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    食品
    作者:admin   时间:2017-03-05 21:13  来源:未知  浏览:
      食品
      食品业务流程
       
      L          各工厂之间的业务协同:各工厂之间的业务协同主要是指业务单据之间的协同(或转换)处理,主要包括:采购订单与销售订单之间协同处理、出库单与入库单之间协同处理、收款单与付款单之间协同处理等等;
       
      L          集中采购流程。集团价格策略处理。集团除了进行统一的供应商管理、评估外,还要进行统一的价格控制,制定统一的价格政策,授权下属企业使用哪种政策进行采购,完成集中采购基础控制管理,是集中采购的先行处理。集团汇总下属企业采购申请进行分解、平衡,下达统一的集团采购订单,根据实?#24066;?#27714;下达收货指令。指定收货机构按要求进行收货入库,集团根据收货数据汇总进行统一的结算?#26696;?#27454;或者由下属单位根据集团下达的采购订单单独进行结算,下属企业根据各自的收货数据与集团进行内部结算。
       
      L          集中销售流程。集团内A公司销售B公司的商品给A公司的客户A;商品从B公司的工厂/配送?#34892;?#30340;仓库发出,或者客户A从B公司的工厂/配送?#34892;?#30340;仓库提货;客户A与A公司销售结算,A公司与B公司内部结算。
       
      L          委托代销流程。很多厂家为了在大?#32479;?#24066;(例如沃尔玛,家乐福等)上架销售商品,采用的均是委托代销的方式。厂家先把商品供给大?#32479;?#24066;的物流配送?#34892;模?#27492;时,商品并没有发生真正的销售,超市也?#25442;?#36319;厂?#21307;?#34892;结算,只有等超市部分销售后或者是采取月结的方式每月才会与厂?#21307;?#31639;,结算时对于厂家来说才真正可以收款并实现销售收入。
       
      食品业务价值
       
      L          实现多任务厂业务协同,实现集团信息共享、政策制度与执行;
       
      L          实现集团层级的库存分析,集团库存计划;
       
      L          实现集团集中采购,明确集团与各分子公司的职责,实现公司资源利用?#39318;?#22823;化,有效降低采购成本,提高采购效率;
       
      L          实现集团集中销售,集团可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略;
       
      L          实现集团统一配送,提高物流效率;
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